Coaching

Coaching

‚Effektive Bearbeitung von Konflikten’

„Sich vertragen heißt Verträge schließen.” Dr. Rotraud Perner

Unzählige praktische Erfahrungen und jahrelanges wissenschaftliches Arbeiten bilden die Grundlage für Coaching durch Elvira Hauska. Sie unterstützt Sie bei Veränderungsprozessen, in aktuellen Konfliktsituationen sowie bei der Förderung Ihrer Lebensqualität. Konfliktmanagement als System bringt auch für Sie die Chance den Teamgeist zu stärken, Gesundheit zu fördern und Produktivität zu optimieren.

Anwendungsfelder:

Workshops und Seminare

Individuell auf Ihren Bedarf abgestimmte Trainings zur Verbesserung der internen und externen Kommunikation

Beschwerdemanagement

Implementierung einer Rückmeldekultur, gezielte Aktivierung der Belegschaft, Umgang mit internen und externen Beschwerden

Team- und Organisationsentwicklung zur Reduktion von Konfliktpotential

Schaffung von ‚reibungsarmen‘ Rahmenbedingungen in der Aufbau- und Ablauforganisation, effizienter Einsatz von Teams

Entwicklung von Anti-Mobbing-Strategien

Einsatz von gezielten Instrumenten zur Mobbingprävention, Unterstützung bei akuten Mobbing-Situationen, Ausbildung von Peers

Sicherheits- und Gesundheitsmanagement

Verankerung von Sicherheit und Gesundheit in der Unternehmenspolitik, kontinuierliche Verbesserung von Sicherheit und Gesundheit im Arbeitsumfeld

Krisenmanagement

Krisenprävention durch gezieltes Monitoring von Risiken, Erstellung von Notfallplänen, Entlassungs- und Versetzungsmanagement, Krisenkommunikation bei Zahlungsschwierigkeiten

Einzelcoaching

Nutzen Sie bestehende Konflikte für Ihr Leben, stärken Sie Ihre Fähigkeit mit anderen klarzukommen und schöpfen Sie daraus Lebensfreude.

Integriertes Konfliktmanagement

Konflikte sind Teil unseres Arbeitslebens. Nur als Teil eines integrierten Systems kann Konfliktmanagement nachhaltig und effizient dort unterstützen, wo es wirklich gebraucht wird. In Abstimmung mit ihren Zielen erarbeiten mit Ihnen Programme zur Förderung des Teamgeists und zur Prävention substanzgefährdender Konflikte. Geplante Maßnahmen werden nach dem SKP-Prinzip individuell auf den Bedarf abgestimmt gemeinsam mit ihren Mitarbeitern umgesetzt. Das Leitermodell von Hauska beschreibt den Rahmen und die Module Konfliktprävention, Konfliktkultur, Konfliktbearbeitung und Betriebliche Kommunikation, die wir als Basis für unsere Arbeit definieren.

Integration von Vielfalt

Jeder Mensch ist anders: Ob unterschiedliches Geschlecht, Alter oder Behinderung – der Umgang mit der Vielfalt in einem System bringt neue Herausforderungen aber auch neue Möglichkeiten.